ایده پیاده سازی سیستم مدیریت پروژه در شرکت مدیریت منابع آب ایران در سال 1389 شکل گرفت و نهایتاً با انتخاب سیستم EPM شرکت مایکروسافت بعنوان بستر نرم افزاری و شرکت آب منطقه ای زنجان بعنوان پایلوت کشوری جهت پیاده سازی شکل اجرایی به خود گرفت.
تیم EPM گروه هوژان بعنوان پیمانکار پروژه در کنار کمیته مدیریت پروژه ستاد مدیریت منابع آب و کارشناسان شرکت آب منطقه ای زنجان مسئولیت اجرای این پروژه را بعهده داشتند.
این پروژه با داشتن ویژگی های زیر در زمره یکی از سیستمهای موفق و منحصربفرد پیاده سازی شده در حوزه پروژه های عمرانی قرار می گیرد:
* ایجاد مخزن پروژه های سازمان با قابلیت انواع تحلیل ها از جمله تحلیل های ارزش کسب شده، مشاهده فعالیتهای در دست اقدام و مسیر بحرانی پروژهها، مشاهده و تحلیل انحرافات زمانی و بودجهای
* ایجاد ساختار استاندارد شکست کار پروژه های سدسازی و شبکه های آبیاری و زهکشی بصورت تفکیک شده
* ایجاد پورتال اطلاعاتی هر طرح روی بستر SharePoint با داشت قابلیتهایی مانند:
1. به اشتراک گذاشتن اطلاعات طرحها و پروژهها و مدیریت پروژه های زیرمجموعه هر طرح در یک فضای مشترک تحت وب
2. مشاهده دشبوردهای اختصاصی برای پروژه
3. مدیریت مستندات و مدیریت دانش
4. ایجاد لیست و کتابخانههای سفارشی
5. مدیریت مشکلات و ریسکهای پروژه
6. مدیریت ارتباطات پروژه از قبیل جلسات و اطلاعرسانی
7. امکان ایجاد الگوهای سایت پروژه سفارشی (اجرایی، پژوهشی، مطالعاتی و . . .)
8. امکان مدیریت خدمات کارفرمایی طرح ها در قالب زیرپروژه ها
9. اضافه نمودن سیستم مدیریت صورت وضعیت ها با سطوح تأیید مشاور و کارفرما
10. دشبوردهای مختلف گزارش دهی احجام کار جهت بدست آمدن دید روشنی نسبت به وضعیت پروژه
11. ایجاد و توسعه سامانه های نظارتی ویژه مدیران ارشد سازمان در شرکت های آب منطقه ای و شرکت مدیریت منابع آب ایران