راهکارها

متدولوژی پیاده سازی سیستم ها

نقشه راه هوژان در پیاده سازی سیستم ها

 

جهت پیاده‏ سازی موفق سیستم، سازمان نیاز به یک متدولوژی روشن و نیز مشخص نمودن رول­ های سازمانی و برنامه ­ریزی برای تک ­تک آنها حین پیاده ‏سازی و پس از آن دارد

همانطور که با معرفی هر تکنولوژی جدید، باید از یک متدلوژی با بهترین چرخه عمر آزموده شده از بین متدولوژی های موجود که برای سازمان نیز آشنا باشد، پیروی کرد و یا به دنبال تنظیم سایر متدهای استاندارد برای استقرار سامانه های نرم افزاری در سازمان بود؛ در پروژه­ های سازمانی، هوژان از یک متدلوژی ساده که شرایط موفقیت را با احتمال بالایی فراهم می آورد، پیروی می نماید. از آنجایی که راهکار شناخته ­شده ­ای برای بهره­ وری کسب ­وکار با سابقه­ موفقیت صد درصدی وجود ندارد، دور اندیشی معقول این خواهد بود که احتمال شکست طرح نیز در نظر گرفته شود، بنابراین باید برای برخورد مناسب با عواقب آن نیز آماده بود

عموماً مدیریت سازمان درخواست اجرای سریع پروژه و پیاده­ سازی سیستم و بهره ­برداری از نتایج آن را دارد، با این شرایط پیشنهاد ما پیاده ­سازی محصول با استفاده از متد مدل نمونه است. با توجه به اینکه راهکار این شرکت از سال 1389 تاکنون ارائه شده و در بازار حضور مداوم و رو به توسعه داشته، لذا می ­توان از آن بعنوان محصولی قابل اطمینان استفاده نمود.