پژوهشگاه نیرو و گروه هوژان بعنوان مشاور پس از پیاده سازی کامل سیستم EPM در سه ماهه پایانی سال 1389، طی پنج ماهه ابتدایی سال 90 نیز پروژه توسعه سیستم و افزودن زیرسیستم های تکمیلی را با موفقیت به پایان رسانیدند .

پروژه توسعه سیستم شامل برگزاری دوره های آموزشی تکمیلی و توسعه آن جهت پاسخگویی به نیازهای خاص پژوهشگاه نیرو بوده است .

در پروژه اول پیاده سازی کامل سیستم در هفت فاز طبق متدولوژی گروه هوژان انجام و نهایتاً پس از رضایت کارفرمای محترم از اقدامات انجام پذیرفته، پروژه توسعه نیز با مشارکت گروه هوژان تعریف و انجام شد. وفاداری کارفرمای محترم نسبت به گروه هوژان و تعریف پروژه جدید نتیجه اقدامات مناسب، کاربردی و رویکرد مشتری محور کارشناسان مشاور بوده است .

مدیریت بیش از 150 پروژه پژوهشگاه نیرو در سیستم EPM نشانگر قدرت محصول مایکروسافت بعنوان بستر نرم افزاری، آمادگی و توانایی مناسب کارشناسان پژوهشگاه نیرو و به بار نشستن زحمات تیم پروژه هوژان است.