مشاوران استراتژی هوژان استراتژی شرکت را با کمک ابزارهای تحلیلی متعددی شناسایی و سپس با کمک کارت امتیازی متوازن (BSC) و نیز با استفاده از راهکار قدرتمند مدیریت پورتفولیو و نرمافزارهای مربوطه به سطوح عملیاتی و قابل پیگیری ترجمه میکنند.
عناوین خدمات قابل ارائه در این حوزه:
برنامهریزی استراتژیک در سازمانهای خصوصی
برنامه ریزی استرتژیک در سازمانهای عمومی
تدوین کارت امتیازی متوازن و نقشه استراتژی
برنامهریزی استراتژیک در هلدینگها
برنامهریزی رشد در شرکتهای کوچک
ارزیابی اثربخشی و کارایی استراتژی
توسعه زنجیره استراتژی سازمان با استفاده از راهکار مدیریت پورتفولیو
جهت مشاهده سامانه مدیریت عملکرد گروه هوژان روی عکس کلیک نمایید.
